Weitblick Vision

Wir bei WEITBLICK haben es zu unserer Aufgabe gemacht, Menschen dazu zu befähigen, den eigenen Weg aktiv zu gestalten und dranzubleiben. Denn: Veränderung passiert nicht, wir gestalten sie. Tag für Tag. Wir stellen Raum für persönliche und berufliche Weiterentwicklung zur Verfügung, damit eine moderne, selbstbestimmte Generation von Menschen mit Individualität unsere Gesellschaft formen kann. WEITBLICK weitet den persönlichen Blick. Klarheit, Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung – das sind unsere Werte.

Unsere Zukunftsvision ist eine offene und mutige Gesellschaft, in der Menschen motiviert, zielstrebiger und selbstreflektiert handeln und so ein wohlwollendes und positives Miteinander im Alltag, im Job und im Privatleben schaffen.

Was ist Modern Leadership?

Modern Leadership bedeutet, private und berufliche Bedürfnisse zu verstehen, Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen und so die gesteckten Ziele zu erreichen. Gleichzeitig bedeutet Modern Leadership auch, eine gesunde Balance zwischen allen Lebensbereichen zu schaffen, denn ein erfülltes Leben ist mehr als „nur“ Job und Berufung. Es bedeutet aber auch, alle Facetten des eigenen Lebens im vollen Ausmaß zu leben und weiterzuentwickeln.

Modern Leadership ist das aktive und positive Gestalten unseres direkten Umfelds durch verantwortungsvolles Handeln und neue Kompetenzen wie Resilienz, Mut und Kreativität.

Warum Modern Leadership?

Modern Leadership ist ein frischer, neuartiger und verantwortungsvoller Blick auf Führung und Unternehmenskultur. Die Frage, wie Führungskräfte und Unternehmen in Zeiten des Wandels eine Kultur schaffen können, welche die Potenziale der Mitarbeitenden fördert und den Sinn hinter ihrer Arbeit verdeutlicht, beschäftigt immer mehr Arbeitgeber.

Um in einer komplexen Welt mit unsicheren, sich stark verändernden Rahmenbedingungen zu führen, müssen wir uns selbst innerlich sortieren, Varianten abwägen und klare Entscheidungen treffen können.

Schon heute macht es einen einschneidenden Unterschied, wie entwicklungsorientiert ein Unternehmen handelt und welche Einstellung die Mitarbeitenden und insbesondere die Führungskräfte zum Arbeitgeber aufweisen. In Zukunft wird die gelebte Unternehmenskultur immer mehr an Bedeutung gewinnen. Die Arbeitswelt von heute befindet sich in einem tief greifenden Wandel – und Führungskräften kommt die Aufgabe zu, diesen Wandel zu steuern. Unternehmen werden zunehmend zu einem Wirkungsort, an dem man sich erfolgreich einbringen, engagieren, entfalten und vernetzen kann.

In einer Welt, die immer komplexer, vieldeutiger und unsicherer wird, brauchen wir ein offenes Mindset und Zugang zu unserer Kreativität und Imaginationskraft. Zudem brauchen wir mentale Gesundheit, Kooperationsgeist und als Führungskräfte und Entscheidungsträger ein neues Bewusstsein und ganz andere Fähigkeiten als bisher, um uns und andere zu führen.

Die Digitalisierung, der Gender-Shift und die demografische Entwicklung haben einen Wandel eingeleitet, der uns alle betrifft und den wir durch die Art, wie wir ihn gestalten, prägen können. Die alten Denkmuster innerhalb von Unternehmen greifen nicht mehr, und es gibt zahlreiche Optionen, in welche Richtung wir uns nicht nur als Unternehmen, sondern auch als Gesellschaft entwickeln können.

Die VUCA-Welt

Realitätskonzepte ändern sich. Die Geschwindigkeit dieses Wandels nimmt zu. Es gibt sogar einen Begriff, der unsere derzeitige gesellschaftliche Situation bezeichnet: VUCA-Welt.

VUCA ist ein Akronym und steht für:

  • Volatility
  • Uncertainty
  • Complexity
  • Ambiguity

Wir leben also in einer Welt voller Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit. Mit alten Zugängen und Lösungen können wir neuen, komplexen Herausforderungen nicht mehr begegnen. Es wird also Zeit, neue Wege zu beschreiten.

Wie können wir nun als Menschen und Unternehmen mit diesem gesellschaftlichen und kulturellen Wandel umgehen? Wir bei WEITBLICK sind überzeugt, dass es dazu eine neue innere Haltung braucht.

Wir müssen weg von Konzepten der Kontrolle hin zu jenen des Vertrauens als Basis menschlicher Interaktionen. Wir werden besser mit den Herausforderungen des Wandels umgehen, wenn wir uns von einer Absicherungskultur zu einer Kultur des Ausprobierens und auch potenziellen Scheiterns weiterentwickeln – von einem Ich zu einem Wir, von strikten Vorgaben hin zu Selbstverantwortung und Selbstführung, vom Sicherheitsdenken zur Risikobereitschaft.

Modern Leadership hat genau diese Entwicklung zum Ziel: Verantwortungsvoll und nachhaltig wollen wir Führungspersönlichkeiten dazu befähigen, diesen Wandel zu ermöglichen und auch selbst zu leben.

In unsere Workshops und Coachings fließen neueste Erkenntnisse, Interaktionen und Inspirationen u. a. aus der Positiven Psychologie, der Wissenschaft für ein gelingendes Leben und Arbeiten, und aus dem Agilen Arbeiten ein – und zwar bei allen drei WEITBLICK-Schwerpunkten.