Menschen sind erfüllter, motivierter und erfolgreicher, wenn sie ihre eigenen Stärken kennen und lernen, diese ganz bewusst einzusetzen. Genau das nutzen wir in unseren Team-Workshops.
— Sabine Wieser
Was wäre eine Führungskraft ohne das eigene Team? Egal, wie gut man als Mensch im eigenen Beruf ist, richtig große Projekte und signifikante Erfolge schafft man nur gemeinsam mit anderen. Deshalb ist die Arbeit mit und im Team entscheidend für den Erfolg als Führungskraft. Was braucht es aber, um aus dem eigenen Team das Beste herauszuholen?
Die Wissenschaft der Positiven Psychologie ist noch jung und befasst sich damit, was ein erfülltes und gelingendes Leben ausmacht. Uns bei WEITBLICK interessiert diese positive Haltung insbesondere in Bezug auf das persönliche Arbeitsumfeld. Es hat sich gezeigt, dass positive Beziehungen, Freude, Dankbarkeit, Optimismus oder Stolz in der richtigen Dosis die Kraft haben, unser Leben und Arbeiten zu verändern. Sie helfen uns dabei, unsere Kräfte gezielter und ausdauernder einzusetzen, unsere Ziele zu erreichen und Strategien erfolgreich umzusetzen.
Emotionen spielen auch in unserer Arbeitswelt u. a. hinsichtlich unseres Aufmerksamkeitsfokus oder unserer Effektivität eine oftmals unterschätzte Rolle.
Durch das Leben und Hervorrufen von positiven Emotionen können nachhaltiges Lernen, bessere Entscheidungen und wirksame Veränderungen erzielt werden. Das gilt es, für das eigene Team zu kreieren und zu nutzen. Aber wie schaffen wir es, diese positiven Emotionen in unseren beruflichen Alltag einzubauen und zu aktivieren?
Teams nachhaltig zum Erfolg führen
Es gibt viele Wege, die Teams nachhaltig zum Erfolg führen, und ja, es braucht viele kleine Schritte bis zum Ziel. In der Arbeit mit unseren Kundinnen und Kunden und aus unserer persönlichen langjährigen Erfahrung als Führungskräfte zeigt sich für uns, dass die Arbeit an folgenden Punkten für das Weiterkommen von Teams besonders effektiv ist (vgl. PERMA-Modell von Martin Seligman). Uns geht es dabei nicht ausschließlich um die „Good Vibes“ im Team, sondern auch um das Erreichen gemeinsamer Ziele sowie die Entwicklung und Wertschätzung jedes Einzelnen im Team.
- Psychisches Wohlbefinden: Der Wohlfühlfaktor jedes einzelnen Teammitglieds ist entscheidend für das kollektive Wohlbefinden der Gruppe. Wir beleuchten diesen Zusammenhang genauer und schauen uns an, was jede und jeder Einzelne von euch dafür tun kann.
- Stärken stärken: Wir wachsen in einer ausgeprägten Schwächenkultur auf, in der es meist darum geht, diese abzubauen. Was passiert aber, wenn ihr euch auf eure Stärken konzentriert? Wie findet ihr eure individuellen Stärken und die des gesamten Teams, und wie setzt ihr diese erfolgreich ein?
- Den „Flow“ finden: Im Flow verfliegt die Zeit, und wir sind konzentriert und kreativ an einer einzigen Sache dran – wir kennen das alle aus dem Spiel von Kindern und unseren eigenen Hobbys. Wie können wir diesen Flow-Zustand in unseren Arbeitsalltag und somit unser Team holen?
- Achtsames Miteinander: Wie lässt sich Achtsamkeit in die Arbeit mit anderen integrieren? Was bedeutet ein achtsames Miteinander überhaupt, und wie könnt ihr es stärken? Wie gelingt es, eine offene und selbstorganisierende Teamkultur zu etablieren? Wie gelingt es nachhaltig, einem getakteten Alltag mit mehr Gelassenheit und Fokussierung zu begegnen?
- Positive Kommunikation: Oft wird viel gesprochen, aber nicht alles ist positive und zielführende Kommunikation. Wir schauen uns an, wie man diese verstärken und sinnvoll nutzen kann. Wir lenken den Blick auch auf eine positive, förderliche Feedbackkultur innerhalb des Teams.
- Dankbarkeit und Freundlichkeit: Es sind oft die kleinen Dinge, die uns als Menschen zufriedener machen. In Teams kann man Freundlichkeit und Dankbarkeit gezielt einsetzen, um das Wir-Gefühl zu stärken.
- Konkrete Ziele und Initiativen: Klare, attraktive Ziele lassen sich besser und leichter erreichen und sorgen für einen gemeinsamen Fokus und Motivationsschub. Wie gelingt es, bei der Umsetzung die Potenziale im Team bestmöglich zu nutzen?
Veränderung und Entwicklung in Teams braucht Zeit und Einsatz sowie das Bewusstsein, dass jede und jeder von uns einen wichtigen Beitrag dazu leistet. Gute Teams „passieren“ nicht, sie wachsen und entwickeln sich gemeinsam weiter. Genau das wollen wir im Schwerpunkt Teams erreichen.
WEITBLICK Team für zukünftige Erfolge
In unsere Workshops und Coachings fließen wissenschaftliche Erkenntnisse für ein gelingendes Leben und agile Tools ein. So bieten wir mit unseren Workshops ein einzigartiges und individuelles Entwicklungspotenzial.
Das sind mögliche Workshop-Formate für Teams:
#PositiveTeamHacks
Nicht höher, schneller, weiter, sondern zufriedener, motivierter und erfolgreicher – auch in schwierigen Zeiten.
- Wie gelingt das Arbeiten im Team im Remote-Modus?
- Wie schafft ihr ein Wir-Gefühl z. B. auch über Ländergrenzen hinweg?
- Wie gelingt es, euch die Diversität eures Teams bewusst zu machen, zu schätzen und auszuleben?
- Wie kann das gleichermaßen zu mehr Freude, Spaß und Erfolg führen?
Feel the Power – der Team-Forming-Workshop
- Wie kann ein neu zusammengestelltes Team produktiv und zielgerichtet arbeiten?
- Wie ticke ich, wie ticken die anderen, wie tickt ihr als Team?
- Wie lässt sich eure Teamkultur gemeinsam gestalten?
- Was braucht ein neues Team, um zu performen?
